Over NOTS


Geschiedenis
De Stichting NOTS Foundation is in oktober 2003 opgericht door twee Nederlandse ondernemers, Bart Hartman en Rolf Visser, die hun sporen verdiend hebben met het opstarten van bedrijven in verschillende branches. Zij zijn ervan overtuigd dat de effectiviteit en efficientie van ontwikkelingssamenwerking aanzienlijk kan worden vergroot door de activiteiten op een ondernemende manier aan te pakken.

De ondernemende aanpak van NOTS komt enerzijds voort uit de achtergrond van Bart en Rolf en anderzijds uit het feit dat ondernemerschap en bedrijvigheid zeer effectief zijn gebleken om mensen in ontwikkelingslanden te helpen om een zelfredzaam bestaan op te bouwen.

Bart en Rolf kwamen in 2001 los van elkaar in aanraking met de problemen in ontwikkelingslanden. Zij hebben toen bedacht dat zij hun kennis en ervaring en een deel van hun tijd en geld wilden besteden aan ontwikkelingssamenwerking. Echter ze konden geen organisatie vinden die ontwikkelings- samenwerking op een ondernemende manier aanpakte. Toen hen duidelijk werd dat dit ook voor andere ondernemers die iets aan ontwikkelingssamenwerking wilden doen een probleem was, ontstond het idee voor wat is uitgegroeid tot de Stichting NOTS Foundation.

De eerste jaren heeft NOTS zich vooral gericht op het verstrekken van beurzen voor onderwijsprojecten. Mede door de steun van vele donateurs heeft NOTS in 8 landen bijgedragen aan de toekomst van vele kinderen uit achtergestelde wijken. Via lokale partnerorganisaties hebben we onderdak en onderwijs geboden. Vele studenten zijn geslaagd voor hun examens en hebben het vertrouwen in zichzelf herwonnen. NOTS heeft niet alleen bijgedragen aan materiele zaken maar ook aan sociale, culturele en sportactiviteiten om zo de emotionele ontwikkeling te stimuleren. Deze kinderen hebben nu kans op een betere toekomst.

Naast de studiebeurzen heeft NOTS zich ook ingezet voor microkredieten en duurzame energie. Sinds begin 2010 heeft NOTS een nieuwe koers ingezet. Omdat de studiebeursprojecten qua financieringsbron (donatiegeld versus beleggingsgeld) zo anders zijn dan de microkrediet en duurzame activiteiten, heeft NOTS besloten om zich op de laatst genoemde activiteiten te concentreren. Deze activiteiten sluiten ook het beste aan bij de ondernemende spirit van NOTS.