| Integral Education for Kids, La Paz |
|
“Integral education for Kids, La Paz” is an educational project that gives children (4-15 year) a future perspective. The project started at the end of 2003 and now, when the objectives had been achieved, we can consider it finalized.
|
| Business Training for Women (Jan 06- April 08) |
|
The Aluor Widows are a group of widows living in the rural areas of Western Kenya, mostly HIV infected and caretakers of orphans after their parents died due to HIV. The widows were ailing themselves and not coping to cater for the need of the children.The aim of the project was to improve the health of the women and get them out of misery and poverty and to support the children with material support to keep them healthy and in school. The “Business Training for women” project started in January 2006 and now, when the objectives had been achieved, we can consider it finalized.
|
| Professional Education, Pescar. Finished Promotions |
|
The projects motivated students to gain a complete and consistent education which provided them an access to better-qualified jobs and opportunities. The Pescar programme has created a network of educational centres in Argentina, within different enterprises, where teenagers receive a personal and professional education. The main goal of this proposal was to guarantee students their inclusion in society.
|
| Shelter Don Bosco India |
|
Dankzij de grote betrokkenheid en schenkingen van donateurs beschikt NOTS over genoeg fondsen voor het opvangcentrum Don Bosco. NOTS is verheugd te kunnen melden dat het centrum nu genoeg geld heeft om onafhankelijk te kunnen draaien en de gestelde doelen binnen bereik komen.
|
| Landbouwinformatie Bolivia |
|
NOTS-donateurs en andere sociale ontwikkelingssamenwerkingsorganisaties hebben bijgedragen aan een inkomensverbetering van boeren en valleigemeenschappen van de provincie Santa Cruz door hen informatie te verstrekken. Het project helpt boeren bij de productie van hun landbouw- en veeteeltproducten en hun marketingplanning. De boeren kregen een voorbeeldrol in hun gemeenschap, grepen kansen en bedachten oplossingen om hun gemeenschap ten goede te veranderen.
|
|
|
| Resultaten |
NOTS is de laatste jaren druk bezig geweest een sterke basis te leggen zodat het in de toekomst een beter bestaan kan bieden aan vele mensen in ontwikkelingslanden. De oprichters, Bart Hartman en Rolf Visser hebben hun tijd en geld in NOTS geinvesteerd met de overtuiging dat hun vernieuwende en ondernemende aanpak een verandering te weeg kan brengen in traditionele ontwikkelingshulp.
NOTS is in oktober 2003 opgericht. De oprichters, Bart Hartman en Rolf Visser, hebben er toendertijd voor gekozen om zelf een organisatie op te zetten. Zij hebben dit gedaan omdat zij de overtuiging hadden (en hebben) dat een ondernemende aanpak effectiever en efficienter is dan een meer traditionele aanpak. Als ze het geld dat ze in NOTS hebben geinvesteerd hadden gedoneerd aan projecten van bestaande organisaties, was het aantal mensen dat de afgelopen jaren aan een zelfredzaam bestaan was geholpen waarschijnlijk groter geweest. Maar door hetgeen de afgelopen jaren is opgebouwd door NOTS, zijn Bart en Rolf nog meer dan ze al waren ervan overtuigd dat ze met de NOTS aanpak uiteindelijk veel meer mensen aan een zelfredzaam bestaan zullen helpen dan via donaties aan traditionele ontwikkelingssamenwerkingsorganisaties.
NOTS heeft de afgelopen jaren een aantal concrete zaken gerealiseerd, zoals: oprichting en succesvolle uitbouw van Triple Jump B.V. (NOTS is mede-oprichter van deze gespecialiseerde microkrediet asset management firma); ontwikkeling van de NOTS Microkrediet Obligaties met een unieke fiscale structuur; ontwikkeling van het NOTS studiebeurzen concept; Jatropha pilot plantage; concentrated solar power pilot plant; team met goede medewerkers; samenwerkingsverbanden met verschillende vooraanstaande organisaties; unieke organisatorische opzet met een stichting en vennootschappen; en een duidelijke en onderscheidende website.
Het team van NOTS heeft de afgelopen jaren haar tijd en energie met name in de hiervoor genoemde zaken geinvesteerd. Relatief weinig tijd is besteed aan het promoten van NOTS. Daardoor is NOTS nog onbekend bij het grote publiek en is het bedrag dat de afgelopen jaren aan donaties is binnengekomen beperkt. Verder gaat NOTS samenwerken met enkele grote banken om de NOTS Microkrediet Obligaties te promoten bij beleggers en spaarders in Nederland.
Hiernaast vindt een overzicht van de projecten die door NOTS zijn gesteund en die inmiddels zijn afgesloten. In de jaarverslagen van NOTS vindt u de doelstellingen voor het betreffende jaar en de mate waarin deze doelstellingen zijn gerealiseerd. Klik op NOTS Jaarverslag om de jaarverslagen te lezen.
|
|
+31 (0)20 3059108