Étapes importantes

Avec photos
  • Décembre 2014
  • Novembre 2014
  • Septembre 2014
  • Août 2014

    NOTS construit ses premiers fours Adam au Rwanda et a commencé la production de charbon bleu. Les fours sont détenus et gérés par un entrepreneur local qui en partenariat avec NOTS a comme objectif de rendre durable toute production de charbon au Rwanda.

  • Mai 2014

    C’est officiel! Le Ministère de l’Environnement au Mali adopte le Charbon Bleu comme modèle de production de charbon durable. Soutenu par le ministre et un comité formel dévoué au Charbon Bleu, nous sommes prêts pour la mise en œuvre.

  • Mai 2014

    Le Président malien, Ibrahim Boubacar Keita, a visité le stand de NOTS au Salon de l’Agriculture. Il était ravi de découvrir le business et d’apprendre comment son gouvernement peut soutenir NOTS en matière de taxes et ressources humaines.

  • Février 2014

    NOTS ouvre un bureau au Rwanda et engage une équipe pour créer une entreprise de distribution des lampes solaires, ainsi qu’une entreprise de production de charbon de bois durable.

  • Novembre 2013

    NOTS organise des ateliers au Mali et au Rwanda pendant lesquels 60 leaders du secteur de charbon, y compris des producteurs et des responsables du gouvernement, donnent leur avis sur le modèle opérationnel Charbon Bleu. NOTS crée, avec le ministre de l’Environnement, une équipe spéciale de haut niveau pour planifier le déploiement du modèle Charbon Bleu au Mali et au Rwanda.

  • Novembre 2013

    Le journal télévisé national du Rwanda présente un sujet sur les ateliers Charbon Bleu organisés par NOTS et le gouvernement rwandais.

    NOTS at National TV News Rwanda november 2013

  • Octobre 2013

    Se basant sur une enquête du secteur de la lampe solaire au Mali, la Banque Mondiale conclut que NOTS est le distributeur principal de lampes solaires au Mali. Selon la Banque, NOTS est le leader quant au nombre de lampes vendues ainsi que quant à son niveau de professionnalisme. 

  • Août 2013

    Le leader des activités de production durable de charbon de bois siègeant à l’UNDP en Afrique reconnaît que le modèle opérationnel Charbon Bleu de NOTS est un précurseur en matière de production durable de charbon de bois en Afrique subsaharienne.

  • Mars 2013

    Le Country Manager au Mali ayant beaucoup d’expérience dans le marketing et la vente, NOTS augmente significativement sa couverture de distribution, ajoutant des coopératives et des associations de femmes au réseau de grossistes. En 2013, on vend 48.000 lampes.

  • Décembre 2012

    Expansion du réseau de distribution des lampes solaires, en vendant 11.000 lampes solaires par l’intermédiaire de grossistes commerciaux, des détaillants et des entrepreneurs.

  • Mars 2012

    La vente des lampes solaires continue durant le coup militaire au Mali. Le directeur général canadien de NOTS décide de rester, et continue à diriger notre équipe locale

  • Novembre 2011

    Dans une grande interview de 2 pages, Bart parle de ses aventures au sein de NOTS. Il parle également de l’aide au développement au moyen de la construction des entreprises et de l’investissement d’impact.

  • Octobre 2011

    En partenariat avec trois coopératives de charbon de bois locales, NOTS construit et teste six fours à haut rendement destinés à la production de charbon de bois. Les résultats du projet pilote indiquent que ces fours permettent de produire le charbon de bois d’une façon durable.

  • Mars 2011

    NOTS ouvre un bureau au Mali et engage une équipe pour créer deux entreprises : l’une pour les ventes et la distribution des lampes solaires et l’autre pour la production de charbon de bois durable.

  • Janvier 2011
  • Novembre 2010

    NOTS conduit un projet pilote visant à tester le marché des lampes solaires, sélectionnant le Mali comme le premier pays. En un mois, 1.700 lampes solaires sont vendues, ce qui inspire NOTS de créer une entreprise de ventes et de distribution à temps plein. 

  • Août 2010

    NOTS conclut un accord  de co-investissement avec FMO, la banque de développement néerlandaise. Pour chaque euro recueilli par les Microfinance Bonds, FMO investit 0,40 EUR sous forme de prêt subordonné.

  • Novembre 2009

    Grâce à ses projets pilote, NOTS apprend que le principal obstacle aux énergies renouvelables en Afrique réside dans la distribution financièrement viable. C’est pourquoi NOTS décide de concentrer ses activités dans le domaine des énergies renouvelablessur la distribution des lampes solaires et sur le charbon durable. 

  • Mai 2009

    Par l’intermédiaire de Triple Jump BV, NOTS investit 1 million d’euros dans quatre organismes de microfinance en Amérique latine et en Afrique, et apprend de première main l’importance de l’entrepreneuriat et des prêts pour la réduction de la pauvreté.

  • Octobre 2008

    NOTS lance la Microfinance Bond de NOTS et recueille 1 million d’euros qui seront investis dans des institutions de microfinance à travers le monde.

  • Mai 2007

    Par l’implication au sein de Triple Jump BV, NOTS apprend que beaucoup de micro-entrepreneurs n’ont pas d’accès à l’énergie, spécialement en Afrique. NOTS s’étend aux énergies renouvelables et met sur pied des projets pilote de Japropha, de biogaz, d’énergie solaire concentrée, et de lampes solaires.

  • Juin 2006

    Avec Oxfam Novib et la banque ASN, NOTS a co-fondé Triple Jump BV, une société de gestion des investissements en microfinance, ayant à ce jour 300 millions d’euros sous gestion. NOTS est actionnaire à 25%.

  • Novembre 2004

    NOTS a développé une ligne de montres uniques dans le but de mobiliser des fonds pour le programme de bourses en Argentine et dans d’autres pays en développement.

  • Août 2004

    Avec une OGN locale, NOTS a développé un programme de bourses pour les enfants des bidonvilles. Les bourses font baisser les taux d’abandon scolaire car les enfants n’ont plus besoin de quitter l’école pour aller gagner de l’argent pour leur famille.

  • Octobre 2003

    Après avoir travaillé près de 20 ans dans le privé, l’entrepreneur néerlandais Bart Hartman crée NOTS avec l’ambition d’avoir un impact positif sur les gens dans les pays en développement. NOTS est le sigle de Not-One-The-Same, qui réfère à la philosophie postulant que chaque être humain est unique ayant des besoins uniques. NOTS a pour objectif de répondre à ces besoins.

  • Février 2002

    Bart rencontre un expert africain en développement expérimenté, qui l’inspire à utiliser son expérience d’entrepreneur pour améliorer la vie des pauvres.

Au Mali, 14 millions de personnes n’ont pas d’accès à l’électricité et 8,6 millions de personnes cuisinent au charbon de bois non durable. Depuis 2011, NOTS Mali améliore les conditions de vie au Mali en vendant et en distribuant des lampes solaires portables (Energie Bleue) tout en rendant la production de charbon de bois durable (Charbon Bleu).

Au Rwanda 11 millions de personnes vivent hors réseau électrique et 3 millions de personnes cuisinent au charbon de bois non durable. En 2014, NOTS a lancé des opérations de vente et de distribution des lampes solaires portables (Energie Bleue) au Rwanda, ainsi que des opérations visant à rendre la production de charbon de bois durable (Charbon Bleu).