OUDERKERK A/D AMSTEL - Nederland heeft er een nieuwe hulporganisatie bij, genaamd Nots. De beide oprichters, Rolf Visser (43) en Bart Hartman (42), willen ontwikkelingshulp geven op basis van ondernemerschap en zo breken met de bestaande cultuur van de Nederlandse hulpverleners.
In het verleden zijn er veel initiatieven geweest om de hulp op een andere leest te schoeien. Veelal bleek de nieuwe organisatie onvoldoende kennis in huis te hebben of er ontbrak voldoende financieel draagvlak. Volgens Visser en Hartman voldoet Nots wel aan beide eisen en waar kennis ontbreekt wordt die ingewonnen.
Nots, dat staat voor 'Not one the same', kent een aparte financieringsvorm. Kern is een strikte scheiding tussen geld voor de hulp en de kosten van de organisatie zelf. Donateurs kunnen via de website van de organisatie intekenen op projecten, krijgen vier keer per kwartaal een overzicht, en kunnen zelf expertise inbrengen. De Stichting Nots sluist de gelden door naar projecten, de overhead (loonkosten en dergelijke) drukt op de aparte Nots b.v. Zo lang die geen winst maakt middels de verkoop van producten staan de oprichters met hun priv?-kapitaal garant.
De Nots stichting moet vanaf heden gevoed worden door onder meer de verkoop van cadeaubonnen (Nots100% geheten). De ontvanger van de bon kan zijn gift in een project naar keuze stoppen. In juni 2005 gaan Hartman en Visser ook horloges verkopen. Tussen de 30 en 50 procent van de verkoopprijs gaat naar de projecten en net als bij de cadeaubon kan de koper van het horloge bepalen in welk project het geld wordt gestopt. De horloges, Zwitserse uurwerken met Braziliaanse bandjes, worden gevolgd door onder meer tassen.
Midden volgend jaar komt Nots ook met een eigen beleggingsfonds. Het fonds investeert in zogeheten microkredietinstellingen en ook hier krijgt de belegger de keuze wie het geld krijgt. Dat betekent ook dat ondernemers die in het fonds stappen hun kennis kunnen aanbieden.
Visser en Hartman werken sinds 1993 samen. Ze hebben slecht lopende bedrijven opgekocht (zoals Verolme Electra en RPI Bolnes), bedrijven naar de beurs gebracht (Cardio Control) en nieuwe producten op de markt gezet, zoals een shampoo tegen luis en een middel tegen wratten.
Wie met Visser en Hartman werkt wordt geacht om aan ontwikkelingssamenwerking te doen. Zo is de prospectus voor het beleggingsfonds gratis gemaakt door de adviseurs die ook de andere zakelijke belangen van Visser en Hartman beheren. De accountants die hun boeken controleren moeten zonder rekening te sturen ook de boeken van de projecten nagaan. Op deze wijze wil Nots het bedrijfsleven in contact brengen met ontwikkelingshulp. En met de grootbanken ABN Amro en ING Bank wordt gekeken of zij het Nots Beleggingsfonds kunnen distribueren.
Voor Hartman was de dramatische instroom van Noord-Afrikanen in Spanje de reden om ondernemerschap en hulp te combineren. Visser zag met eigen ogen de ellende van jonge Argentijnen die het slachtoffer zijn geworden van de crisis in dat land. Het is daarom niet onlogisch dat Nots al projecten heeft in Argentini?, het gaat daar om de steun aan leerlingen.
In totaal zijn er nu 15 projecten in vier landen: naast Argentini? ook India, Ghana en Bolivia. In het laatste land wordt een radiostation gesteund dat boeren informatie geeft over de prijzen van landbouwproducten zodat zij hun gewassen tegen betere prijzen kunnen afzetten.
Nots komt op een moment dat minister Van Ardenne (ontwikkelingssamenwerking) de hulporganisaties in Nederland wil dwingen om naast de bijdrage van de overheid ook naar alternatieve finacieringsvormen te zoeken.